O que é Cultura Organizacional?

A cultura organizacional é o alicerce invisível de uma empresa, inclui os valores, crenças, normas e comportamentos compartilhados, ou seja, é o DNA da corporação. Com ela você guia e alinha os comportamentos dos colaboradores, além de influenciar diretamente a forma como os objetivos são alcançados, moldando estratégias, processos e as tomadas de decisões. Uma cultura forte, fortalece o senso de pertencimento e colaboração, promovendo um ambiente de trabalho positivo e produtivo. 

Diferenças entre cultura e clima organizacional. 

Enquanto a cultura organizacional é voltada para a identidade de uma empresa, o seu posicionamento e forma como reage a mudanças, com o clima organizacional é a atmosfera de uma empresa. 

O clima representa o relacionamento dos profissionais, que reflete a qualidade do ambiente de trabalho. Pode ser positivo e negativo, impactando diretamente no bem-estar, motivações e a produtividades dos funcionários. 

Um bom ambiente leva os seus colaboradores a experimentar satisfação organizacional, ou seja, bem-estar físico, psicológico e social. A falta disso pode resultar em estresse no trabalho, baixa produtividade, rotatividade de funcionários, burnout e afins. 

A cultura organizacional está diretamente relacionada a atmosfera da empresa, pois com uma cultura forte e positiva a tendência é gerar um clima agradável entre os membros da corporação. 

Quais os tipos de cultura organizacional?  

De acordo com o teórico Charles Handy, é possível identificar 4 tipos de culturas organizacionais que prevalecem nas empresas. 

1. Cultura do Poder. 
   Caracterizada por ter o poder centralizado em poucas pessoas ou em um único líder dentro da organização. As empresas estimulam os colaboradores a competirem entre si para atingir os objetivos, pois o foco nessa estrutura é a geração de resultados. 
    

2. Cultura de Tarefas. 
   É uma gestão voltada para a realização das atividades, no qual, todas as demandas devem ser concluídas conforme o combinado, com foco na eficiência dos colaboradores, extraindo o máximo de seus potenciais. 
    

3. Cultura de Pessoas. 
   A valorização dos colaboradores é o centro dessa cultura. A empresa com essa estrutura compreende a importância dos seus funcionários e equipes, fornecendo possibilidade de crescimento e desenvolvimento dentro e fora da organização.  
    

4. Cultura de Papeis. 
   Focada na distribuição de funções e reponsabilidades, o colaborador deve realizar apenas as demandas solicitadas de acordo com seu cargo. Normalmente é utilizada por empresas mais tradicionais, é uma cultura rígida, inflexível e não há espaço para inovação ou mudanças.  

A identificação da cultura da sua empresa é essencial, visto que, os funcionários alinham seus valores e comportamentos com os da colaboração, promovendo uma maior coesão e conexão com os objetivos e missão da organização. 

Como implantar a cultura organizacional na minha empresa? 

O primeiro passo é avaliar sua corporação, os seus princípios, valores, missão e visão, para que você saiba qual tipo de cultura organizacional sua empresa se encaixa atualmente. Tendo ciência dessa informação, deverá tomar uma das duas atitudes, são elas: ter consciência e reforçar a disseminação da cultura para melhorar a eficiência ou revolucionar ao escolher um novo tipo de estrutura. 

Alinhe com os seus colaboradores qual a melhor decisão a se tomar, é crucial que você os envolva para que a escolha seja mais assertiva, visto que, as pessoas gostam de serem envolvidas e não apenas informadas. Realize treinamentos e palestras para ajudar no compartilhamento da decisão. 
 
Lembre-se é importante esclarecer a cultura da sua empresa, desde os processos de recrutamento e seleção, na busca de profissionais que tenham afinidade com os princípios da organização.  

Os benefícios da cultura organizacional. 

Além de influenciar diretamente o ambiente de trabalho, a cultura organizacional molda as interações tanto de demandas internas quanto externas dos funcionários, proporcionando uma série de vantagens, tais como: 

1. Atração e retenção de talentos 

2. Processos mais ágeis 

3. Ambiente de corporativo saudável 

4. Inovação e Criatividade 

5. Aumento engajamento dos funcionários. 

6. Satisfação do cliente 

7. Aumento na produtividade 

Uma cultura organizacional sólida, não apenas impulsiona o desempenho e a competitividade da empresa, mas também sustenta sua resiliência e sua capacidade de evoluir ao longo do tempo. Desenvolvê-la em sua corporação não será fácil, no entanto, gerará diversos benefícios, como por exemplo, ampliará o seu crescimento empresarial, promovendo inovação, diversidade e adaptação as mudanças. 

Entendemos como a cultura organizacional é importante para as empresas. Com intuito de obter um melhor acompanhamento da produtividade da sua equipe, a satisfação dos seus clientes e atuar com inovação em sua corporação, conte com o Ilumimais. Com ele é possível analisar e acompanhar os resultados da sua empresa, seja eficiência, demandas, atendimento ou afins. 

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