Como criar um ambiente saudável no trabalho?

Você sabia que um bom ambiente de trabalho influencia positivamente na qualidade do serviço prestado pelos seus funcionários?

Sabemos que é difícil manter a equipe motivada e empenhada ao máximo a todo tempo, para obter os melhores resultados para empresa. Porém, caso seus funcionários não estejam se empenhando, estejam fazendo longas pausas, não veem a hora de ir embora, talvez seja o momento de analisar os motivos para que isso esteja acontecendo. Uma das razões pode se o ambiente de trabalho.

Por isso, daremos algumas orientações para que ele seja o melhor possível.

Um local descontraído pode ajudar, pois o trabalho por vezes é desgastando e estressante, logo ter um local divertido, pode ajudar. Como ele seria? Pense em pufes coloridos, decorações alegres e objetos divertidos, que estimulem a criatividade. Cores podem ajudar a transformar o ambiente em um local melhor e acolhedor.

Forneça alimentos saudáveis, com uma boa alimentação as pessoas trabalham melhor e isso mostra preocupação com o funcionário e com sua saúde. Além do fato das pessoas gostarem de ganhar coisas, mesmo que simples, como uma fruta.

Estimule a interação entre os colaboradores. Dessa forma a equipe fica unida, pois serão criados laços que podem perdurar independentemente do local de trabalho. Quando as pessoas se relacionam e gostam umas das outras, o ambiente fica melhor.

Se possível, crie espaços para descansar e para se exercitar, pois trabalhar muito tempo sentado na mesma posição além de exaustivo, não é recomendado. O ideal é que de tempos em tempos as pessoas se alonguem ou fiquem um tempo em pé, até porque ajuda a acelerar o metabolismo. Ou seja, preocupação com o funcionário e resultados positivos. Saber que sua empresa se preocupa com você e com seus colegas, torna o ambiente mais relaxante.

Flexibilidade de horário. Com essa autonomia para criar seu próprio horário as pessoas tendem a ser recíproca quanto a essa oportunidade que a empresa fornece, dessa forma gera resultados melhores. Afinal, cada pessoa funciona melhor em um horário, as vezes é necessário fugir do trânsito saindo de casa mais tarde, mas ficando até mais tarde no trabalho, ou caso tenha um compromisso e precisa alterar esse horário. Às vezes, dependendo do ramo isso não é possível, como em shoppings, por exemplo, mas caso sua empresa seja de um ramo que tem essa possibilidade, dê aos seus funcionários essa liberdade.

Faça um plano de carreira. Mostre ao seu funcionário o quanto ele pode crescer, o caminho que ele pode percorrer dentro da empresa com os cargos, que se ele se esforçar e se dedicar será possível alcançar. O futuro é incerto, por isso, ter um norte do que pode alcançar no meio profissional, pode auxiliar nas decisões que serão necessárias tomar.

Ofereça treinamentos mais focados nas áreas de cada funcionário para que eles dominem as habilidades necessárias para aquela função. Dessa forma haverá mais produtividade e sucesso na execução de cada tarefa.

Comemore as conquistas, valorize o esforço de cada um dos integrantes, afinal, eles são importantes e precisam saber que fazem parte da empresa. Logo, se alguma conquista ocorre foi pelo empenho e dedicação de cada um. É frustrante se esforçar ao máximo e não ser reconhecido e não ter sua conquista comemorada.

Defina metas e objetivos para as pessoas, pois dessa forma elas sabem onde estão e sabem o que esperar do que virá. Sem uma meta estabelecida, as pessoas ficam perdidas e se sentem desmotivadas. Além da tomada de decisão ser feita com mais assertividade pois terão a base do planejamento e do resultado.

Invista neles. Forneça cursos, workshops, palestras, mostre que o ambiente profissional também é um espaço que se pode aprender cada vez mais e de formas diferentes, desenvolvendo-se profissionalmente. No geral, as pessoas gostam de crescer profissionalmente, ou seja, às vezes se abre mão de um bom salário para poder estar em um local no qual é possível crescer e aprender mais.

Dê feedback aos seus funcionários, fale sobre os resultados que eles têm fornecido, sobre como tem sido o desempenho deles dentro da empresa. Sobre pontos a serem tratados e pontos a serem valorizados. Lembre-se de fazer isso individualmente.

Comunique-se com seus colaboradores e incentive a comunicação interna, faça o possível para que não haja ruídos de comunicação. Faça reuniões periódicas, utilize informativos e e-mails para que o comunicado chegue para todas as pessoas

Um ambiente agradável muda completamente os resultados obtidos. Comemore as conquistas com seus funcionários, incentive a comunicação entre as pessoas e os momentos de relaxar a mente, invista neles e dê feedbacks. Com certeza verá muita diferença no dia a dia da sua empresa.

Para ajudar a avaliar os resultados obtidos, com os novos clientes conquistados e leads, será bom adquirir um sistema de getão inteligente. O Ilumimais conta com gestão comercial, e está com você desde o primeiro contato até o pós-venda, além de fazer a gestão de metas, vendas e acompanhamento de produtividade.

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