O mundo empresarial está em constante mudança, diversas tendências mercadológicas têm ganhado destaque, se tornado o objetivo de muitos empreendedores e nesse texto iremos explicar sobre os negócios escaláveis. Um termo revolucionário direcionado a empresas que podem crescer rapidamente e com custos reduzidos, o Uber e Airbnb por exemplo, são corporações com ideias escaláveis que estão substituindo negócios tradicionais. 

O que é um negócio escalável? 

Um negócio escalável é aquele que apresenta um crescimento sem que seus custos operacionais aumentem afetando seus recursos. Em outras palavras, é uma empresa que consegue crescer de maneira significativa gastando pouco.  

Uma lavanderia por exemplo, para expandir seu negócio e manter padrões elevados de qualidade, precisa gastar com funcionários, locação, equipamentos e afins. Portanto as oportunidades de escalabilidade para uma lavanderia são mais limitadas. 

Os Serviços de Streaming por outro lado, são ótimos exemplos de negócios escaláveis, visto que, oferecem conteúdo digital para milhões de pessoas em todo o mundo, com o custo de distribuição baixo em comparação aos meios tradicionais.  

Existem diversas características nesse negócio, mas as principais são: 

Valiosidade 

Um empreendimento escalável atende a nichos específicos no mercado, por isso, é essencial que a solução foque em oferecer algo único, inédito e valioso para os consumidores, com o objetivo de resolver as suas dores. 

Replicabilidade 

Essa é uma característica fundamental, visto que, há facilidade na reprodução ou adaptação dos produtos/serviços em vários contextos ou mercados, permitindo o negócio expandir sua presença rapidamente para novos setores de forma ágil alcançando uma vantagem competitiva significativa. 

Automatização 

A automatização é fundamental para a escalabilidade, agregando na agilidade devido a otimização de processos, e na redução de custos que normalmente são dedicados à mão de obra. 

Flexibilidade 

A adaptabilidade a mudanças é essencial para um negócio escalável devido as tendencias mercadológicas. Uma empresa flexível tem facilidade em ajustar o seu empreendimento conforme as necessidades, estratégias, produtos ou serviços para as oportunidades emergentes. 

As características apresentadas não são exclusivas de um só modelo de negócio, visto que, existem diferentes tipos de empreendimentos escaláveis atualmente, como por exemplo: 

• Saas 

O SaaS significa Software as a Service, ou seja, ele é disponibilizado na web como um serviço. Com isso, não tem mais a necessidade de ter um computador somente para isso, pagar manutenção dos softwares e afins. É possível acessar pela própria internet, mantendo somente o custo das licenças. Isso porque está disponível na nuvem e as atualizações podem ser realizadas periodicamente e gera o mínimo de transtorno.   

O serviço oferecido por um software é um modelo de negócio inovador, visto que, quando falamos de Saas, também estamos falamos de automação, agilidade e a escabilidade. 

• Marketplace 

De forma simples e prática o Marketplace é um shopping online, ou seja, uma plataforma digital que auxilia a compra e a venda de produtos e serviços entre múltiplos vendedores e compradores. 

Por ser vários vendedores em apenas um site, ele é prático para os consumidores e traz visibilidade para as empresas (pequenas e grandes). Diariamente usamos marketplaces com o Ifood, Uber, Amazon e muito mais. 

• Infoproduto 

Também muito utilizado atualmente, o infoproduto é um produto digital. Em outras palavras, é uma modalidade criada para transmitir uma informação ou conhecimento de forma organizada ao consumidor final, como por exemplo: e-books, cursos ead, podcasts e afins. 

Vantagens do negócio escalável 

Um negócio escalável possui uma lista abrangente de vantagens competitivas e as principais incluem: 

1. Crescimento exponencial 
   O principal benefício do negócio escalável é a capacidade de crescer exponencialmente sem muitos gastos. Em outras palavras, o empreendimento pode expandir sua base de clientes, receitas e presença no mercado de forma significativa e rápida. 
    
2. Inovação
   A cultura de inovação é a base de uma empresa escalável, visto que, buscam constantemente novas oportunidades de crescimento, a melhoria de produtos e serviços, além de acompanhar às mudanças do mercado.
    
3. Eficiência
   O fato dos negócios escaláveis conseguirem replicar seus produtos ou serviços e acompanhar o workflow para análise de possíveis falhas, contribui para uma melhoria constante gerando uma operação mais eficiente e assertiva. 
    
4. Maior alcance mercadológico
   Todas as características de empreendimentos escaláveis direcionam para um crescimento acelerado e a tendencia é expandir a presença da marca em diferentes mercados geográficos ou setores alcançando maior autoridade no mercado. 
    
5. Produtividade 
   A combinação da automação de processos, flexibilidade e eficiência operacional, contribui para o aumento de produtividade e o desempenho geral da corporação. 

Essas são apenas algumas das vantagens de um negócio escalável, no geral a capacidade de crescimento eficiente e sustentável é uma vantagem competitiva significativa para qualquer empreendimento. 

Como implementar a escalabilidade? 

Visando o aumento da eficiência, otimização de tarefas e redução de custos, destacamos alguns passos importantes para colocar em prática a escalabilidade. 

1. Conhecimento dos Processo Interno 

Para iniciar, é necessário que conheça os procedimentos realizados pela sua empresa, ou seja, como ela funciona etapa por etapa (workflow), em pose dessas informações, conseguirá uma visibilidade melhor do funcionamento. Vale ressaltar que é importante revistar o workflow constantemente, visto que as demandas, pessoas e comportamentos alteram com o passar do tempo. 

2. Identifique sua cultura organizacional 

É importante que os seus colaboradores vivam a missão, visão e valor da empresa. Ou seja, que eles reflitam a imagem e a mensagem que a sua empresa deseja transmitir, guiando e alinhando o comportamento dos colaboradores, visto que, um negócio não se torna escalável sozinho. Para saber mais sobre cultura organizacional clique aqui.

3. Invista em tecnologia 

Existem muitos benefícios em apostar na tecnologia, como aumento de produtividade, melhor gerenciamento de dados e assim por diante. Portanto, priorizar o investimento em tecnologia é essencial para empresas escaláveis. 

Diante a competitividade mercadológica, adotar modelos de negócio que agreguem na eficiência, agilidade e otimização de processos é fundamental. 

Há diversos sistemas que podem auxiliar na automatização de tarefa e no acompanhamento de resultados, o Ilumimais é um deles. O nosso software é escalável e especializado no segmento de prestadores de serviço, estamos presente na gestão comercial, projetos, contratos e muito mais. 

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